My Daring Activities

  SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN Istilah SPK (Sistem pendukung keputusan) diciptakan pada tahun 1971 oleh G. Anthony Gorry dan Michael S. Scott Morton untuk mengarahkan aplikasi komputer pada pengambilan keputusan manajemen. Sistem pendukung keputusan adalah suatu sistem yang berbasis komputer yang mengkombinasikan data dan model dengan tujuan membantu para pengambil keputusan untuk memecahkan dan menyelesaikan masalah-masalah yang semi terstruktur maupun yang tidak terstruktur melalui cara simulasi yang interaktif. Manfaat Sistem Pendukung Keputusan (SPK) : 1. SPK memperluas kemampuan pengambil keputusan dalam memproses data/informasi bagi pemakainya. 2. SPK membantu pengambil keputusan untuk menyelesaikan masalah terutama berbagai masalah yang sangat kompleks dan tidak terstruktur. 3. SPK dapat menghasilkan solusi dengan lebih cepat serta hasilnya dapat diandalkan. Latar belakang mengapa perusahaan memerlukan Sistem Pendukung Keputusan (SPK) : Membutuhkan informasi yang akurat dan...

RESUME PENILAIAN RESIKO DALAM KERJA HOME INDUSTRY BAKSO PENTOL SEUHAH Bakso pentol seuhah merupakan makanan yang terbuat dari olahan daging giling dicampur dengan tepung terigu dan tepung kanji yang berbentuk bulat dan mempunyai tekstur yang kenyal. Harga satu porsi bakso pentol seuhah dibanderol Rp 12.000/cup. Ada 2 variant topping, yaitu siomay dan sosis, dan ceker. Terdiri dari 2 bakso sapi besar, 4 bakso sapi kecil. Aroma pedas menyengat dari tumisan pentol, membuat jajanan yang satu ini cocok untuk penggemar pedas. Untuk racikan sambal yang digunakan ada cabe merah, cabe rawit merah, bawang putih dan merah, hingga merica. PENGERTIAN MANAJEMEN RISIKO                 Manajemen risiko didefinisikan sebagai proses mengidentifikasi, memantau dan mengelola resiko potensial untuk meminimalkan dampak-dampak negatif yang mungkin ditimbulkan terhadap suatu perusahaan. Proses manajemen risiko yang efektif akan ...

ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN BAKSO PENTOL SEUHAH           SWOT  merupakan   teknik   untuk   menganalisa   keempat   aspek   penting   dalam   sebuah   organisasi   bisnis . Hasil  analisis  SWOT  ini   sendiri   dapat   dimanfaatkan  salah  satunya   untuk   menyusun  strategi  pengembangan  yang  tepat  di masa yang  akan   datang .        Analisis SWOT  merupakan   suatu   analisa   terhadap   lingkungan  internal dan  eksternal   suatu   perusahaan   dimana   analisa  internal  lebih   menitikberatkan  pada  kekuatan  ( strenght ) dan  kelemahan  (weakness).  Sedangkan   analisa   eksternal   untuk   menggali  dan  mengidentifikasi   semua   gejala   p...