ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN BAKSO PENTOL SEUHAH

-


ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN BAKSO PENTOL SEUHAH 

  

    SWOT merupakan teknik untuk menganalisa keempat aspek penting dalam sebuah organisasi bisnis. Hasil analisis SWOT ini sendiri dapat dimanfaatkan salah satunya untuk menyusun strategi pengembangan yang tepat di masa yang akan datang. 

    Analisis SWOT merupakan suatu analisa terhadap lingkungan internal dan eksternal suatu perusahaan dimana analisa internal lebih menitikberatkan pada kekuatan (strenght) dan kelemahan (weakness). Sedangkan analisa eksternal untuk menggali dan mengidentifikasi semua gejala peluang (opportunity) yang ada dan yang akan datang serta ancaman (threat) dari adanya/ kemungkinan adanya pesaing maupun calon pesaing. 


KEKUATAN (STRENGHT) 

  1. Tersedianya berbagai macam level dan topping yang berbeda dengan produk bakso yang lainnya. 
  2. Biaya produksi yang rendah, sehingga dapat memberikan tawaran harga yang paling baik bagi para pelanggan. 
  3. Kualitas dari bahan yang digunakan dalam proses pembuatan merupakan bahan yang berkualitas paling bagus. 
  4. Menyediakan produk dalam bentuk kemasan yang siap untuk disantap. 
  5. Menjalin hubungan yang baik dengan para supplier bahan produksi. 

KELEMAHAN (WEAKNESS) 

  1. Produk yang dihasilkan tidak tahan lama. 
  2. Branding dari bakso pentol seuhah ini belum terlalu dikenal khalayak ramai. 
  3. Usaha bakso pentol seuhah ini menggunakan modal sendiri yang membuat usaha ini memiliki keterbatasan dalam hal permodalan. 
  4. Kendaraan operasional yang terbatas. 
  5. Produk yang dihasilkan masih menggunakan tenaga manual yaitu masih menggunakan tangan dalam proses pembuatannya. 
  6. Harga bahan baku produksi sering berubah-ubah. 

PELUANG (OPPORTUNITIES) 

  1. Belum adanya pesaing yang menjual produk sejenis. 
  2. Besarnya tingkat minat dan keinginan masyarakat terhadap kuliner-kuliner yang baru. 
  3. Kebanyakan konsumen lebih memilih mengkonsumsi makanan yang tidak ribet. 
  4. Pengembangan media promosi melalui berbagai media sosial. 
  5. Mengembangkan produk yang baru dengan mempertahanan cita rasa yang khas. 

ANCAMAN (THREATS) 

  1. Munculnya pesaing baru yang datang dan memiliki inovasi yang lebih menarik yang dapat mengalihkan perhatian para konsumen terhadap produk kita. 
  2. Munculnya pesaing yang baru jika produk kita disukai oleh banyak orang. 
  3. Kemungkinan harga yang ditawarkan oleh pesaing lebih murah. 
  4. Selera konsumen yang berbeda-beda yang dapat menyebabkan adanya kemungkinan produk bakso pentol ini dapat kurang diterima oleh masyarakat. 

MATRIK SWOT 

Matrik SWOT digunakan untuk menyusun strategi organisasi atau usaha yang menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman yang dihadapi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya.


Matrik ini menghasilkan empat kemungkinan alternatif strategi yaitu : 

- Strategi S-O 

- Strategi W-O 

- Strategi S-T 

- Strategi W-T 

Berikut ini merupakan analisis ke-empat alternatif strategi tersebut pada usaha Bakso Pentol Seuhah :


STRATEGI S-O 

  • Memperluas jaringan pendistribusian pesanan. 
  • Membuat varian topping baru dengan mengikuti tren setiap tahunnya dengan tetap menampilkan cita rasa yang khas dari Bakso Pentol Seuhah ini. 
STRATEGI W-O
  • Mengembangkan media untuk promosi produk Bakso Pentol Seuhah dengan menggunakan media sosial. 
  • Memperluas jaringan distribusi pesanan dengan menambahkan kendaraan operasional untuk mempermudah dalam pendistribusian. 
STRATEGI S-T
  • Mempertahankan kualitas dan harga agar tetap menjadi pilihan konsumen. 
  • Menjaga hubungan yang baik dengan para supplier untuk mengefisiensikan biaya dari bahan baku.
STRATEGI W-T
  • Mengamati produk dari para pesaing. 
  • Menjalin hubungan yang baik dengan para supplier. 
  • Mengembangkan media promosi agar produk Bakso Pentol Seuhah ini semakin dikenal oleh banyak orang

KEBIJAKAN UMUM 

  • Membangun hubungan yang baik dengan para supplier. 
  • Memperkuat daya saing dengan mengembangkan inovasi produk dengan kualitas yang terbaik. 
  • Mengembangkan media promosi melalui media sosial. 

KEBIJAKAN TEKNIS 

  • Pengembangan varian topping Bakso Pentol Seuhah. 
  • Memantau aktivitas produksi para pesaing. 
  • Merespon atas tindakan pesaing dalam menetapkan harga produknya. 

GRAFIK ANALISIS SWOT  

    Setelah kita melakukan analisis SWOT terhadap Bakso Pentol Seuhah kita dapat membuat grafik analisisnya. Berikut ini merupakan hasil dari grafik analisis SWOT Bakso Pentol Seuhah : 








Dapat kita lihat dari grafik hasil analisis SWOT pada Bakso Pentol Seuhah ini menunjukan bahwa perusahaan ini memiliki kekuatan dan peluang yang lebih tinggi dibandingkan dengan ancaman yang ada. Sehingga perusahaan dapat mengembangkan produk nya dengan lebih baik lagi agar konsumen terus bertambah. 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tugas Sistem Informasi Manajemen

-
Gambar
  PT.  DONATKU Profil D onatku didirikan pada 10 April 2020 yang berlokasi di Kota Sukabumi. Donatku merupakan sebuah perusahaan yang bergerak sebagai perusahaan Home Industry dalam bidang kuliner ringan, produk yang dihasilkannya adalah “donat”. Usaha ini didirikan karena melihat pada saat ini banyak sekali makanan yang baru dan produk Donat ini belum banyak yang menjualnya, sehingga Donatku membuat ide untuk menjual produk tersebut. Visi dan Misi   Visi Usaha “ Menghasilkan produk yang berkualitas, sehat dan dapat memuaskan konsumen.” Misi Usaha -        Melakukan pembuatan makanan yang sehat. -        Menjalin kerjasama yang baik dengan seluruh pihak yang bersangkutan. -        Menjual produk dengan harga terjangkau. Macam Produk             Produk yang dihasilkan oleh Donatku adalah “ Donat ” ya...
Baca selengkapnya

MAKALAH TINJAUAN MANAJEMEN USAHA

-
Gambar
MAKALAH TINJAUAN MANAJEMEN USAHA SISTEM INFORMASI MANAJEMEN    NAMA : MELDA AFRIYANTI NIM : 0319056 KELAS : AKUNTANSI B REG PAGI SMT 3 STIE PGRI SUKABUMI Jl. Pramuka II No.10, Cikondang, Kec. Citamiang, Kota Sukabumi, Jawa Barat 43142 2021 KATA PENGANTAR Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT atas nikmat sehat yang telah memberi petunjuk dan ridho-nya sehingga penyusunan laporan dapat di selesaikan dengan baik. Shalawat dan salam semoga tercurah kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW. Saya mengucapkan terima kasih kepada Bapak Iwan Rizal Setiawan selaku dosen mata kuliah Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang telah memberi bimbingan dan masukan yang sangat berguna bagi saya dalam menyelesaikan laporan ini. Laporan ini menetapkan usaha yang akan dijalani untuk tugas ini, yaitu usaha yang bergerak dalam bidang kuliner dengan menjual produk Bakso Pentol Seuhah, dimana objek pasar yang cukup baik dan signi...
Baca selengkapnya